自淘寶、京東、蘇寧、國美等一眾電商平臺將網絡銷售做的風生水起之后，電商算是正式打開了新紀元，逐步走進了每一個人的工作與生活，成為與我們息息相關的一件事。在網絡覆蓋我們生活每一個角落的今天，電商行業的發展也越來越如火如荼。傳統企業向電商轉型也成為越來越多企業的選擇。

　　隆中重工認為，做電商并不意味著一刀切，把傳統的營銷模式和銷售模式全部扔掉，而是在傳統銷售模式的基礎上，同時建立電商營銷模式，建立一系列的供應鏈、物流、IT技術等服務體系，實現線上線下w美融合。

　　在亞布力中國企業家論壇上，劉強東發表看法，他認為，如果傳統企業沒有帶來獨有的價值或在行業創造獨特的價值(未進行業前10)，**佳選擇是賣掉。對于那些試圖通過自建電商部門來實現轉型的傳統企業，劉強東提醒道，“所有的傳統品牌，只要是自營電商，如果建立了電商部門，銷售相當于電商部門自己賣出去的，那就是是一個災難。”

　　然而，電商是一個時代趨勢的思想變革，打敗傳統零售的不是互聯網，而是沒有意識到未來大趨勢的傳統企業。

　　“企業經歷高低起伏是常態，企業家應該對自己有信心，目前的困境是大家共同面臨的，不要輕易賣掉企業，特別是在經濟增速放緩的大背景下，大家都想賣，賣給誰呢?”馬云表示。

　　電商是其適應未來零售業變革不可或缺的發展途徑，b須投入大量人力、物力和財力，而不是簡單把電商當作賣貨渠道。

　　電商J不JJ是實體店在線上渠道的補充，而是代表一種新的零售思維，比如顧客與用戶的區別在于后者具有交互性。傳統企業想要完成O2O轉型，b須在供應鏈、物流、IT技術等服務體系進行投入。

　　互聯網+時代，傳統企業不J有做電商的b要，而且需要在技術創新、管理創新和思維演變上作深厚積累，才能在日益惡化的生存環境下搶占一席之地。

　　網絡信息瞬息萬變，現代社會，傳統企業想要更長久的發展，有b要發展電商。隆中重工認為，及時嗅到商機，掌握未來發展大趨勢不JJ是傳統企業，而是任何企業都應該具備的。

　　隆中重工作為一家傳統重工型礦山機械企業，早在幾年前就開始著手自己的電商發展之路，在競爭沖擊的浪潮中，隆中重工能夠始終立于不敗之地，成為行業的佼佼者，與隆中*人敏銳、富有前瞻性的發展眼光是分不開的。