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負隅前行？細砂回收機的探索之路不簡單！

來源：發布時間：2018-07-21 09:43:39　點擊量：0

有人說似乎聽到了細砂回收機行業落幕的寓言，而有人在懷念上個世紀細砂回收機黃金時代的鮮衣怒馬。有人將這個時代的尾沙回收人比喻為被時代洪流裹挾，踽踽獨行的孤雁，但往往真實的商戰卻比孤雁的失群之旅更加具有戲劇性。原材料、人工、物流上漲已成為細砂回收機行業的痛點，當在上述條件無法改變的條件下，如何尋求新的利潤增長點已成為各行各業亟待解決的難題，涂附L域亦是如此。

隨著兩會的閉幕，“中國制造2025”再一次席卷細砂回收機行業，一場圍繞“環保”和“企業轉型升J”的戰役再次打響。眾多企業紛紛高舉“環保”大旗，生怕被拍在環保的沙灘上。然而行業內卻有一個L域異軍突起，面對業內“旺季不旺，淡季很淡”的行業趨勢，琢磨出了一條適合自身發展的“野路子”。

*類：由老國企開枝散葉，并得到長足發展的“老細沙回收機廠家”。

第二類：后來者居上的“新細沙回收機”，主要是由從“老企業”自立門戶的企業或從行業相關L域過渡而來的企業，其他就不在此文中重點表述。

統計分析上述信息點可知，可知不論是“老細沙回收機”亦或是“新細沙回收機”都具有以下共同點：

1、更加、精密、專業。傳統低端產品市場已趨于穩定，涂附企業競爭從低端市場轉至中、g端市場已是大勢所趨。雖在中端市場上，國內涂附企業技術已可基本達到國外先進生產企業的技術水準，但g端市場仍在由以美、法、日等發達國家為s的國外企業手中，特別是如汽車、機械制造等先進制造業中g端細砂回收機仍依賴于進口。面對此種尷尬的現狀，《細砂回收機“十三五”規劃》中也指出：截至2020年，國內涂附行業在g端L域市場占有率應力爭達到50%。加之與國家加大對高新技術企業的扶持力度相對，愈來愈嚴苛的環保政策和下游L域對產品品質的高要求也倒逼企業的轉型升J。

2、抱團重生。近兩年，企業的“并購”和“重組”再一次成為涂附行業的熱詞。多家涂附企業為打破涂附市場現有競爭格局，選擇反其道而行，踏上企業并購、重組之路。該舉以市場結構角度分析可知，行業內幾家大型涂附企業在市場中所占總和越高，行業則越集中，競爭越少，反之亦然。以金牛尾沙回收為例，據博深工具2016年年報披露信息，博生工具將以金牛尾沙回收為涂附L域的切入點，開展外延并購合作，力求打造一個尾沙回收旗艦店

。

3、產業集群。細砂回收機行業主要是政府主動型產業，產業集群的建成也不例外。以通城縣細砂回收機產業集群為例，據公開資料顯示，該產業集群已被列入湖北省2017年度重點成長型產業集群之一。為打造一個高科技的全新企業、發揮規模優勢，玉立砂帶作為其中的佼佼者，在政府主導下，以玉立砂帶為中心建立產業集群。而玉立砂帶也不負重托，建成投資規模達10億元的樊牌新城玉立工業園，該工業園也充分發揮了“以企帶村，企村共建”作用。

新思路，新發展

<a href=http://www.hostpanda.cn/tags/xishahuishouji target=_blank class=infotextkey><a href=//tags/xishahuishouji target=_blank class=infotextkey>細沙回收機</a></a>設備24.jpg

上述三點是如今的涂附企業正在做的事情，也是行業一大趨勢。但因行業屬性問題，涂附L域內無法形成如“阿里巴巴”、“騰訊”式的龍頭企業，那我們是否可以轉換一種思路，將國內涂附L域所有企業看作一個整體，競爭對手也不再囿于國內的涂附企業，而是將所有以美、德等發達國家的涂附企業都看成一個處于完整體的競爭對手，以互聯網為基礎搭建一個“cJ平臺”，將所有涂附企業乃至研細沙回收機業，包括廠商和經銷商看成盟友，有機結合，實現全國內的產業集群，打造屬于涂附L域的“京東式”物流和倉儲。

然而如何建成這個“cJ平臺”?誰來主導都是一大難題，y質廠商、經銷商、媒體平臺的選擇、利益分配都將成為一大難題。但無法否認的是，這種平臺的形成是否存在顛覆涂附L域甚至細砂回收機行業的能量還需時間去檢驗，筆者也相信，此種模式雖“前”無古人，但“后”一定有來者。“雄獅”已經覺醒，孤雁似乎也已找到來時路，下一步成群的大雁又將給我們哪些驚喜，讓我們拭目以待。

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